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熱賣中生日禮物

說真的其實在結婚前小妹我算起來還真是個購物笨蛋>.<

只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用

根本是在浪費錢,自從結婚後常常陪婆婆一起去逛街或

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(雨衣)【BrightDay】御風者兩件式風雨衣




非買不可的理由




超輕薄蟬翼防水材質

時尚亮光布材質

前項雙重組水閘門.兩層式阻水袖口

全套車縫處使用防水膠條融壓






















商品規格:

熱門顏色:桃紅/紫色/藍色

商品重量:0.7kg






原產地


越南












商品訊息特點

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【鉅亨網黃欣 外電報導】

亞洲富豪人數成長速度是全球最快,現在他們手中的龐大財富已逐漸使俄國寡頭、中東貴族們相形失色。而他們在 2015 年花掉的大筆財富也令人咋舌,且看《彭博社》報導這 5 位亞洲富豪在去年買了些什麼。

1.7億美元標畫作

中國私人投資者劉益謙曾是一位計程車司機,但他透過投資上海股市致富,之後更將資金轉投資在房地產、製藥業以及金融業。劉益謙夫妻所購置的藝術品與骨董,已經塞滿兩座私人博物館。

自稱土豪的劉益謙,很享受在藝術品拍賣會上擊敗對手的感覺,去年他以 3600 萬美元標下一只有 500 年歷史的天子所用瓷碗,而且把它用來喝茶,引起不少非議。今年 11 月,他在佳士得拍賣會中以 1.7 億美元標下莫迪里安尼(Amedeo Modigliani) 1917 年《斜躺的裸女(Nu Couche)》,創下史上第二高的畫作價格。

1.2億美元買豪宅

印度富豪普納瓦拉 (Cyrus Poonawalla) 則是在孟買以 1.2 億美元買了一座度周末用的豪宅。這座被全球最大疫苗廠 Serum Institute of India 董事長所買下的大宅,是由一位大公在 1938 年所建,1957 年賣給美國政府,作為領事館超過 50 年。

物件座落在 2 英畝的土地上,面向阿拉伯海,這座大宅的售價為孟買房地產又寫下新的紀錄。不過 Poonawalla 的兒子說,總共 5 萬平方呎的樓地板面積還不夠大,他們計畫改善外觀,去除舊的警衛室,若保護地標建築的法規允許,他們打算再加建一層樓。

4500萬歐元入股球會

萬達集團創辦人王健林在2015年買進不少令人豔羨的資產,以房產集團起來的王健林,現在已擁有全球連鎖影城,並將其體育帝國的版圖再擴大,今年 1 月,王健林以 4500 萬歐元買下西班牙球會馬德里競技俱樂部 (Atletico Madrid) 的 20% 股權。同時,王健林也熱中於20世紀藝術收藏,他在蘇富比的紐約拍賣會中以 2040 萬美元買下一幅莫內畫作,是一幅繪有玫瑰拱門的蓮花池作品。

16克拉巨鑽贈女兒

香港企業家劉鑾雄向來炫富不手軟,他曾先後標下多顆巨鑽送給女兒們,2007 年以 3920 萬美元標下一幅高更(Paul Gauguin),去年也灑 4100 萬美元買下寶石送給女兒 Zoe。

今年劉鑾雄出手更是大方,5 月份連著兩天在紐約,先是在佳士得以 6740 萬美元標下畢卡索的「女子肖像」,隔天又在蘇富比以 4170 萬美元買下普普藝術家李奇登斯坦 (Roy Lichtenstein) 的作品「訂婚戒指」。11 月在日內瓦也是連著兩天,先是以 2870 萬瑞郎標下 16.08 克拉的粉紅鑽,次日再灑 4860 萬瑞郎標下 12.03 克拉藍鑽,刷新拍賣會的珠寶價格新紀錄。這兩件鑽石都是要送給 7 歲大的女兒 Josephine 的。

買完村莊再買報紙媒體

阿里巴巴集團創辦人馬雲曾在演講上說過,「賺錢容易花錢難」,雖然當時他指得是慈善事業,不過現在也可看出,馬雲也開始享受他的財富。馬雲是美國自然保育協會(The Nature Conservancy) 的董事之一,並斥 2300 萬美元買下一座私人村莊,位於紐約州北部,佔地 2.8 萬英畝,且出產楓糖。阿里巴巴日前宣布將以 2.66 億美元買下香港南華早報的消息,更受到世人曯目,這項收購案與2013年亞馬遜宣布買下華盛頓郵報,同樣令人感到關注。

『新聞來源/鉅亨網



下面附上一則新聞讓大家了解時事



台塑企業今(18)日宣布,總裁王文淵、副總裁王瑞華、總經理王瑞瑜與行政中心委員王文潮等4位「王家人」將退出9人小組行政中心,加入另外的「管理中心」,為的就是要將擁有權與經營權分開,未來行政中心將由台塑四寶與台塑越鋼等專業經理人組成,而「管理中心」將於6月1日成立,正式啟動二度交班。

台塑集團表示,王永慶與王永在兩位創辦人為使企業永續經營,達到照顧股東與員工的願景,多年前就有規畫將所有權與經營權分開的想法,為了逐步落實此一理念,2001年由公司最高專業經理人與創辦人家族成員共同組成「行政中心」(即外界稱的9人小組)加速人才培訓,而2006年二位創辦人正式交棒為首度交班,僅從旁督導協助確保企業穩健經營,至於企業各項重大政策及投資案均透過行政中心會議充分討論。

台塑集團指出,「行政中心」歷經16年順利運作,已發揮良好功效。在完成其階段性任務後,為更進一步落實二位創辦人的理念,創辦人家族成員將自今年6月1日起退出「行政中心」運作,另外進入「管理中心」,其成員包含王文淵主任委員、王瑞華常務委員、王文潮常務委員、王瑞瑜常務委員等4位,將督導企業經營及適時提供建言,落實企業所有權及經營權分治之精神。

至於「行政中心」則由台塑董事長林健男、南亞董事長吳嘉昭、台塑石化董事長陳寳郎及台塑河靜董事長陳源成,以及新加入的台化副董事長洪福源領軍。不過,為使組織架構在變更初期運作順利,總裁王文淵除擔任「管理中心」主任委員之外,也兼任「行政中心」總裁。

未來,「管理中心」將繼續扮演督導台塑企業傳承二位創辦人經營理念、企業文化與價值觀的角色,並與「行政中心」針對全球經濟及產業發展變化情況,共同討論企業永續發展之策略、方向及中長期目標,以帶動企業與時俱進之升級及轉型,提升企業層次,並貫徹環保政策,善盡社會責任,使企業永恆長青。

今日記者會上,現任副總裁的王瑞華表示,未來行政中心將由專業經理人擔綱,家族成員將退居「管理中心」,扮演好的股東、好的董事,且由於此次退出行政中心的4位家族成員對創辦人的理念較了解,因此可以協助與專業經理人討論,讓創辦人的觀念能確實被執行。

另外,現任總管理處總經理的王瑞瑜說,台塑企業重視永續經營,家族成員會老,不可能永遠擔任職務,因此未來將交棒給第3代成員專業經理人,做好企業傳承。至於集團總裁王文淵則說,「現在這個交棒的時機很好,因為520剛好就要70歲了!」

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